Consulenza Organizzativa
Laura MariLife & Business Coach
Il marketing dice di sì. La contabilità dice di no. L’ufficio legale ci deve pensare. Il personale è preoccupato. La progettazione è isterica. Gli operai vogliono meno ore. La direzione vuole trovare un responsabile.
Arthur Bloch
Approccio all’organizzazione
Ritengo la valutazione delle prestazioni un importante strumento di sviluppo organizzativo che permette di atteggiare la gestione del Capitale Umano a una maggiore razionalità. Mi avvalgo di modelli che garantiscono un’efficace gestione e sviluppo delle prestazioni aziendali. Opero, altresì, affinché la valutazione del potenziale diventi un investimento per l’azienda per fare crescere i suoi talenti.
La mia attività è tesa ad individuare e valutare le capacità non espresse dalle risorse dell’organizzazione.
Questo approccio consente di ottenere valutazioni sulla singola risorsa, nonché sulla realtà organizzativa, elementi imprescindibili in una visione di miglioramento.
Sono importanti le sfide ed i progetti innovativi, vere e proprie opportunità di crescita e/o trasformazione. Affianco l’organizzazione in ciò, valutando tutte le caratteristiche e peculiarità del soggetto, individuando aree di miglioramento e punti di forza. Le domande che pongo all’organizzazione sono lo “snodo” principale per ripartire senza recriminazioni ma con un attento occhio al presente ed al futuro.
In sintesi, la finalità del mio intervento è sostenere le organizzazioni nella costruzione di un progetto professionale ed anche di definirne il giusto piano d’azione per raggiungere gli obiettivi professionali.
Di cosa mi occupo, in breve?
Coaching
- Sviluppo delle competenze
- Sviluppo del potenziale individuale
- Sviluppo performance professionali
- Individuazione del benessere individuale e professionale
Formazione
- Comunicazione (PNL, Marketing, Publick Speaking, tecniche di vendita)
- Interazioni Umane (lavoro in Team, lavoro per Obiettivi, Intelligenza Emotiva)
- Leadership e crescita personale